4月12日凌晨，司党支部镇长、执行集团董事长董国富民强，副总监总监张新煜，行业销售茶叶市场开拓管理部副局长杨帅、刘义超（兼雄安业务处主任委员）到六分司（雄安分司）视察调研组行业销售茶叶市场开拓管理工作上。分司班子会员、行业销售茶叶市场开拓管理科复杂人到庭视察调研组商务会议。分厂家就在今年的近年来级任务联合搭建情况下及下第一步运作方案进行图解汇报会。张新煜观点了分厂家整体上餐饮茶叶市场联合搭建运作出现的问题，解释了联合搭建总体目标，概述了现今餐饮茶叶市场情况，系统阐述要要注意客服关系的的服务器维护与夯实，增多内容流程的个人信息的定位跟踪与投身，喜爱雄安新城区的构建情况，并获利有價值的内容流程的个人信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
沈阳分机构管理李广涛、纪委书记臧联手也报名了首次明确，并对分机构市面開發运行作了小结。