五月14日，万分工司四川顺聚水利工程建安企业抓实坚持以现场报道保市面的核心理念结出了丰茂结的果，乙方四川顺城实业有现工司同时将42m×200m煤棚、21m×60m煤棚二项水利工程交予我工司装修工程，补充协议资金共要一千万元。
备煤系统A线是甲方关注的焦点，直接关系到1号和2号炉的投产，在2月20日复工生产专题会议上，甲方提出投产时间定在5月1日。时间紧、任务重，项目部坚持以甲方需求为导向，严格落实“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的要求，倒排工期计划，细化施工工序，调集人力机具，连续奋战60天率先达到投产节点，得到了甲方的高度认可。
5月28日，A9筒仓做准备滑模，使用操作人员冒雨工作仅用3天做完滑模机具的制造。5月16日，A1筒仓钢梁開始吊梁，业务班子、安全可靠管理员、监理员、乙方的业务承接人组织旁站监督管理，下午9点准点采取260吨履带吊的试吊，根本无间题后仅用3半小时做完承重梁的倒运，依次開始吊梁。5月27日，A9筒仓仓顶环梁现浇混凝土做完，多远A线长线拓宽迈进核心一部。4月17日，业务部优先做完A9筒仓与M101轉運站的中轴线交接；4月18日，A8筒仓仓顶板现浇混凝土做完，从压工字钢板装有到现浇混凝土做完就只用了3天时地利间，标制着A线筒仓完全超过。陆陆续续完全迈入机械设施设备装有步骤，业务部撑住中间健康组迈入铜冶镇健康诊断的压力差，一单房抓安全可靠管理文明礼仪建筑施工，认真梳理敲定某项健康符合要求；一单房抓机械设施设备装有进度计划，工作出装赶总施工期，提起两三天做完乙方判别的总施工期结点。本好项目流程是我们工厂与兰州顺城集团工司简介的内容中第一次战略相互合作，好项目流程部诚信友善履约情况树创一流艺术形象，初战告捷获得发包方的信赖和赞美，使发包方丝毫不墨迹使用再继续和我工厂战略相互合作，保证了以现象保市場。（十分的工厂）